2024年3月16日，公司开展了第一季度经营管理分享会，会议以交流广东版“胖东来”发展经营案例的心得为开始，结合公司自身管理实情，探讨目前内耗问题的解决思路与有效途径，旨在通过这次管理层的集中沟通与交流，提升各部门负责人的管理责任意识，增强凝聚力和归属感，更好地修炼企业内核力量。

会议中，所有线上、线下参会人员畅所欲言，通过小组讨论形式，深入探讨管理实践中各部门内部、跨部门之间如何更好地协作，共同分析了解决途径与办法。充分展现了佳建人团结向上、直面问题、积极解决问题的决心。

在2024年第一季度组织此次分享会是提升管理团队理念认知的重要举措，分析当下发展痛点，不断反思与进步才能让所有人拧成一股绳，协同解决管理运营中的问题，共同推动集团目标的最终达成，创造更美好的佳建未来。